Бесплатный инструмент

Калькулятор юнит-экономики и LTV

Коротко: Калькулятор юнит-экономики считает прибыль с одного заказа, маржинальность, LTV — прибыль с клиента за всё время — и сколько можно тратить на привлечение одного клиента. Введите цену, себестоимость, комиссии, доставку, рекламу на заказ и частоту покупок.

Один заказ и клиент

Расчёт идёт в браузере, данные никуда не отправляются.

Прибыль с заказа
—
Маржинальность заказа
—
LTV — прибыль с клиента за всё время
—
Сколько можно тратить на привлечение клиента
—
Посчитать рекламу под мою экономику

Что считает калькулятор юнит-экономики

Калькулятор юнит-экономики разбирает один заказ и одного клиента. Он берёт семь чисел: цену продажи, себестоимость, комиссию и эквайринг в процентах, доставку и упаковку, рекламу на один заказ, число покупок клиента за год и сколько лет клиент покупает. Расчёт идёт в браузере, данные никуда не уходят.

Формулы

ПоказательФормула
Прибыль с заказацена − себестоимость − цена × комиссия % − доставка − реклама на заказ
Маржинальность заказаприбыль с заказа ÷ цена × 100%
LTV(прибыль с заказа + реклама на заказ) × покупок в год × лет
Предел затрат на клиентадо LTV

В LTV реклама на заказ возвращается обратно: это прибыль со всех покупок клиента до расходов на его привлечение. Поэтому LTV и есть верхняя граница: потратите на клиента больше — уйдёте в минус за всё время работы с ним.

Пример расчёта

Цена 2 500 ₽, себестоимость 900 ₽, комиссия и эквайринг 15% — это 375 ₽, доставка 250 ₽, реклама 400 ₽ на заказ. Прибыль с заказа: 2 500 − 900 − 375 − 250 − 400 = 575 ₽, маржинальность 23%. Клиент покупает 3 раза в год 2 года: LTV = (575 + 400) × 3 × 2 = 5 850 ₽. Значит, на привлечение одного клиента можно тратить до 5 850 ₽.

Как связать юнит-экономику с ценой заявки в рекламе

Реклама продаёт заявки, а не клиентов. Если из четырёх заявок покупает одна, допустимая цена заявки — предел затрат на клиента, делённый на четыре: в примере до 1 462 ₽. Дальше сравните её с фактической ценой заявки в кабинете: посчитать цену заявки и окупаемость поможет калькулятор окупаемости рекламы. Если реклама дороже предела, меняйте кампании, сайт или цену.

Для маркетплейсов и услуг

  • маркетплейс: в комиссию впишите процент площадки и эквайринга, в доставку — логистику и хранение на единицу, в рекламу — расход внутренней рекламы на один заказ;
  • услуги: в себестоимость — материалы и оплату мастера, доставку оставьте нулём или впишите выезд;
  • разовая покупка: поставьте 1 покупку и 1 год, тогда LTV равен прибыли одного заказа до рекламы.

Калькулятор берёт средние значения и не учитывает отток, скидки постоянным и то, что повторные покупки часто приходят без рекламы. Подробный разбор по вашим данным — услуга юнит-экономики маркетинга.

Вопросы и ответы

Что такое юнит-экономика простыми словами?

Юнит-экономика — расчёт прибыли на одну единицу бизнеса: один заказ, одного клиента или один товар. Она показывает, зарабатывает ли бизнес на каждой продаже после себестоимости, комиссий, доставки и рекламы. Если прибыль с единицы отрицательная, рост продаж только увеличивает убыток, и сначала нужно менять цену, затраты или канал привлечения.

Почему прибыль с заказа отрицательная, а LTV положительный?

Это значит, что первый заказ не окупает рекламу, а повторные покупки возвращают вложения. Такая модель работает, если клиенты действительно возвращаются и вы видите это в данных CRM или маркетплейса. Если частота покупок взята наугад, расчёт обманчив: проверьте реальное число повторных заказов за прошлый год.

Как посчитать рекламу на один заказ?

Разделите рекламный бюджет за месяц на число заказов, которые эта реклама принесла за тот же месяц. Для маркетплейса берите расход на внутреннюю рекламу из личного кабинета продавца. Если реклама ещё не запускалась, впишите ноль: калькулятор покажет предел затрат на клиента, от которого и планируют бюджет.

Смотрите также

Разбор за 2 минуты

Покажем, где вы теряете клиентов, — до первого звонка

Оставьте имя, телефон и почту, сайт — если он есть. Перезвоним в рабочее время и обсудим разбор.

Разбор за 2 минуты

Покажем, где вы теряете клиентов